7月14日下午，总承包三部总工程师余兴春以“坚持抓实主题教育活动，夯实基础、强化管理、提质增效”为题，讲授学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课。会议由安装管理部党支部书记、副经理杨骏主持，安装管理部党支部全体党员、管理部本部全体人员聆听党课。

党课上，余兴春围绕党课主题从全面把握习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义及时代背景、科学体系和精髓要义、深刻领悟“两个确立”的决定性意义、认真领会陈祖军董事长在主题党课上的讲话精神、夯实基础管理等方面进行了深刻阐述。

余兴春强调，要深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，将贯穿其中的“人民至上、自信自立、守正创新、问题导向、系统观念、胸怀天下”这“六个必须坚持”贯彻好、运用好。要认真领会陈祖军董事长在主题教育专题党课上的讲话精神，以“建美好生活、投幸福未来”为使命，加快构建“五个建投”。党员干部要以开展主题教育为契机，加强党的创新理论武装，提高干事创业本领，坚定信心、守正创新，脚踏实地、久久为功，锚定目标任务不放松，一以贯之抓落实，夯实基础，规范管理，提质增效，认真谋划好2023年的下半年重点工作，不断开创内涵式高质量发展新局面。

余兴春结合机电安装管理部的实际情况提出了六点要求。

一是要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义。增强学思践悟的政治智慧，筑牢拒腐防变的堤坝防线，廉洁从业，强化责任担当，真抓实干，求真务实。

二是要坚持加强党的组织建设，促进党建与生产经营深度融合。以党支部规范化建设为契机，深入实施基层党建“提质创优”专项行动，进一步加强党员队伍建设。

三是要加强项目一线调查研究，坚持“稳中求进、进中提质”发展主线，不断强化“效益至尊”理念，在综合管控、市场拓展、夯实基础、管理提升中下功夫，促进三部发展迈上新台阶。

四是要抓好项目管理，强化创新管理。片区项目负责人要有团结意识，既要胸怀大局、团结协作，又要敢想敢干，攻坚克难；要能沉下心夯实自身专业能力与业务素养，自觉提升项目规范化管理的能力和水平；充分发挥好管理部自身优势，树立“双轮驱动”管理模式的典范，提升核心竞争力，对标对表找差距。要不断挖掘施工亮点，在工法、项目创优、安装之星申报等方面下功夫。

五是要抓好人才队伍建设，加强引进和培养人才。要结合三部“3+N”干部培养机制，切实加强管理部班子建设，加大对一线技术人员的培养力度，做好人员老中青搭配、传帮带工作。

六是要以问题为导向，抓实整改工作。要持续加强项目招投标的合法合规性管理，及时办理和完善相关签字手续，确保资料齐全、手续完备、合法合规。要加大清欠力度，及时做好成本关门。要常态化做好自审自查，及时落实相关整改工作。

【记者：刘妍姣、苏耀  责任编辑：刘妍姣】